7月18日，集團(tuán)公司召開2025年年中工作會(huì)暨高質(zhì)量向新發(fā)展研討會(huì)。會(huì)議指出，上半年集團(tuán)公司各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展新成效，經(jīng)濟(jì)效益、上市公司市值均創(chuàng)歷史新高，交出一份符合預(yù)期的期中成績(jī)單。下一步要聚焦高質(zhì)量向新發(fā)展主題，落實(shí)年初各項(xiàng)工作部署，大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，持續(xù)推動(dòng)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)，為“十四五”收官和“十五五”良好開局打牢基礎(chǔ)。

集團(tuán)公司各級(jí)權(quán)屬企業(yè)迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)2025年年中工作會(huì)精神熱潮。廣大干部職工紛紛表示，要以“時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕”的緊迫感和“守土有責(zé)、守土盡責(zé)”的責(zé)任感，錨定下半年重點(diǎn)任務(wù)，在攻堅(jiān)克難中展現(xiàn)新?lián)?dāng)，在創(chuàng)新突破中實(shí)現(xiàn)新作為，奮力將會(huì)議確定的“規(guī)劃圖”轉(zhuǎn)化為“施工圖”“實(shí)景畫”，為集團(tuán)公司高質(zhì)量完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)凝聚起磅礴力量。

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勇?lián)姑?zé)任，錨定世界一流目標(biāo)

中國(guó)黃金集團(tuán)香港有限公司

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集團(tuán)公司2025年年中工作會(huì)全面客觀總結(jié)了集團(tuán)公司上半年取得的各項(xiàng)工作成效，科學(xué)研判了未來發(fā)展面臨的形勢(shì)與挑戰(zhàn)，擘畫了培育新質(zhì)生產(chǎn)力、鍛造發(fā)展新動(dòng)能的新藍(lán)圖，為我們做好下半年工作指明了方向、提供了根本遵循。

上半年，在集團(tuán)公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，中金香港聚焦主責(zé)主業(yè)、履行戰(zhàn)略使命，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益創(chuàng)新高，利潤(rùn)總額完成全年預(yù)算目標(biāo)91%，凈利潤(rùn)完成全年預(yù)算目標(biāo)115%，礦產(chǎn)金產(chǎn)量同比增長(zhǎng)率達(dá)87%，礦山銅產(chǎn)量同比增長(zhǎng)率達(dá)158%，盈利指標(biāo)表現(xiàn)突出，創(chuàng)下歷史最好水平。同時(shí)，企業(yè)發(fā)展后勁加速積聚，改革攻堅(jiān)取得新突破，合規(guī)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)逐步化解，黨建引領(lǐng)作用充分發(fā)揮，全面從嚴(yán)治黨縱深推進(jìn)，在高質(zhì)量發(fā)展道路上邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。

下半年，中金香港將進(jìn)一步把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)戰(zhàn)略布局上來，以“七個(gè)堅(jiān)定不移”為抓手，持續(xù)鞏固高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。一是堅(jiān)定不移加強(qiáng)所屬企業(yè)生產(chǎn)組織管理，探索深化全過程成本管理機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)采掘作業(yè)施工自營(yíng)工作計(jì)劃推進(jìn)，深挖潛力、科技降本，確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)。二是堅(jiān)定不移實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略，以全球視野謀劃資源布局，加快構(gòu)建組織保障體系，積極拓展海外資源項(xiàng)目。三是堅(jiān)定不移抓好重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)，加快推進(jìn)尤隆布尾礦庫(kù)建設(shè)、內(nèi)蒙古太平露天轉(zhuǎn)地下工程以及西-克魯奇金礦項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)編制工作和前置手續(xù)辦理。四是堅(jiān)定強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，高質(zhì)量完成“十四五”規(guī)劃收官，高標(biāo)準(zhǔn)謀劃“十五五”發(fā)展藍(lán)圖，確保戰(zhàn)略銜接緊密、發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。五是堅(jiān)定不移守好安全綠色發(fā)展底線，統(tǒng)籌發(fā)展與安全，嚴(yán)控生態(tài)環(huán)保紅線，夯實(shí)安全生產(chǎn)根基。六是堅(jiān)定不移強(qiáng)化合規(guī)管理，精準(zhǔn)施策，前瞻防控風(fēng)險(xiǎn)案件，依法攻堅(jiān)重大案件，深化境外風(fēng)險(xiǎn)研判管控體系，提升應(yīng)急處置能力。七是堅(jiān)定不移加強(qiáng)黨的建設(shè)，以永遠(yuǎn)在路上的韌勁推動(dòng)學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)，為集團(tuán)公司建設(shè)世界一流黃金產(chǎn)業(yè)科技領(lǐng)軍企業(yè)貢獻(xiàn)更大力量。

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奮力開創(chuàng)“十五五”高質(zhì)量發(fā)展新局面

中國(guó)黃金集團(tuán)黃金珠寶股份有限公司

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集團(tuán)公司2025年年中工作會(huì)暨高質(zhì)量向新發(fā)展研討會(huì)系統(tǒng)總結(jié)了上半年奮斗歷程，科學(xué)擘畫了下半年攻堅(jiān)藍(lán)圖，為我們決勝“十四五”、謀篇“十五五”注入了強(qiáng)大動(dòng)力。

上半年，中金珠寶在集團(tuán)黨委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，聚焦設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)營(yíng)銷、渠道拓展、品牌管理的全業(yè)務(wù)鏈條，縱深推進(jìn)合規(guī)建設(shè)；深入推進(jìn)問題查擺，扎實(shí)開展集中整治，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)建章立制，推動(dòng)學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)，持續(xù)深化正本清源、崇德尚廉，取得積極成效。

下半年，中金珠寶將全力沖刺全年目標(biāo)，以“十大專項(xiàng)提升行動(dòng)”為總攻號(hào)令，破釜沉舟解決歷史沉疴，分秒必爭(zhēng)推動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)。一是開展產(chǎn)品及文化黃金專項(xiàng)提升行動(dòng)，推動(dòng)“黃金文化+文化黃金”雙向賦能；二是開展品牌和服務(wù)專項(xiàng)提升行動(dòng)，以高質(zhì)量品牌建設(shè)促進(jìn)高價(jià)值品牌實(shí)現(xiàn)；三是開展創(chuàng)新和國(guó)際化專項(xiàng)提升行動(dòng)，推動(dòng)產(chǎn)品品牌和文化出海；四是開展加盟體系專項(xiàng)提升行動(dòng)，構(gòu)建加盟業(yè)務(wù)發(fā)展新格局；五是開展直營(yíng)體系專項(xiàng)提升行動(dòng)，打造可復(fù)制、可推廣的成熟經(jīng)驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)范式；六是開展穿透式監(jiān)管專項(xiàng)提升行動(dòng)，確保業(yè)務(wù)本質(zhì)“看得清”、關(guān)鍵環(huán)節(jié)“管得住”；七是開展公司治理專項(xiàng)提升行動(dòng)，讓決策更精準(zhǔn)、流程更高效；八是開展市值管理專項(xiàng)改革提升行動(dòng)，提高信息披露質(zhì)量和投資者關(guān)系管理水平；九是開展加快解決歷史遺留問題專項(xiàng)提升行動(dòng)，推動(dòng)八大歷史遺留問題穩(wěn)妥處置；十是開展重構(gòu)政治生態(tài)和企業(yè)文化專項(xiàng)提升行動(dòng)，推動(dòng)中金珠寶在斗志昂揚(yáng)和風(fēng)清氣正的環(huán)境中實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展，為集團(tuán)公司加快建設(shè)世界一流黃金產(chǎn)業(yè)科技領(lǐng)軍企業(yè)堅(jiān)決扛起珠寶擔(dān)當(dāng)、貢獻(xiàn)珠寶力量！

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聚焦三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域，抓好五方面工作

中金輻照股份有限公司

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集團(tuán)公司年中工作會(huì)全面總結(jié)上半年工作成效，科學(xué)研判形勢(shì)與挑戰(zhàn)，把握發(fā)展大勢(shì)，系統(tǒng)部署下半年重點(diǎn)任務(wù)，為我們指明了高質(zhì)量向新發(fā)展的前進(jìn)方向。中金輻照將深入學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神，切實(shí)將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司決策部署上來。

上半年，中金輻照經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步上揚(yáng)、項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)、新戰(zhàn)略布局全面展開、內(nèi)部管理有效提升、風(fēng)險(xiǎn)防范更加嚴(yán)密、全面從嚴(yán)治黨更加有力，為公司穩(wěn)健前行筑牢了堅(jiān)實(shí)根基。

今后一個(gè)時(shí)期，中金輻照將緊密圍繞集團(tuán)公司總體要求，錨定“世界一流健康服務(wù)科技領(lǐng)軍企業(yè)”戰(zhàn)略目標(biāo)，聚焦輻照加工、消毒供應(yīng)、檢驗(yàn)檢測(cè)三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域，通過重構(gòu)業(yè)務(wù)體系、重塑核心競(jìng)爭(zhēng)力、重建管控體系，向“新”而行，以“質(zhì)”取勝。下半年，公司將錨定全年目標(biāo)任務(wù)，重點(diǎn)抓好五方面工作：一是強(qiáng)化目標(biāo)剛性意識(shí)和對(duì)各企業(yè)激勵(lì)與精準(zhǔn)施策，確保全面完成年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。二是聚焦行業(yè)戰(zhàn)略前瞻與全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展等核心任務(wù)，總部與所屬公司深度協(xié)同，科學(xué)編制“十五五”規(guī)劃。三是加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和重點(diǎn)業(yè)務(wù)布局，按時(shí)保質(zhì)完成“雙百行動(dòng)”改革任務(wù)，優(yōu)化管控體系和市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，重塑核心競(jìng)爭(zhēng)力。四是加大科技創(chuàng)新投入，為新興業(yè)務(wù)科技賦能，構(gòu)建獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系與科技創(chuàng)新能力，加速技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，培育新的增長(zhǎng)極。五是全面梳理前期學(xué)習(xí)教育“學(xué)查改”情況，堅(jiān)持邊學(xué)邊查邊改，推動(dòng)學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)，以作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)黨的建設(shè)與公司發(fā)展深度融合，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。

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強(qiáng)化主業(yè)服務(wù)支撐能力，為集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定提供堅(jiān)實(shí)支撐

中國(guó)黃金集團(tuán)建設(shè)有限公司

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集團(tuán)公司年中工作會(huì)既肯定了成績(jī)又直面問題，周洲董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了高質(zhì)量向新發(fā)展路徑與新質(zhì)生產(chǎn)力培育，殷長(zhǎng)波總經(jīng)理通報(bào)了“三增三控六提升”的成果與挑戰(zhàn)。中金建設(shè)廣大黨員干部職工備受振奮、明晰重任，更堅(jiān)定了服務(wù)集團(tuán)主責(zé)主業(yè)、攻堅(jiān)突破創(chuàng)新發(fā)展的信心與決心。

2025年上半年，中金建設(shè)積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，堅(jiān)持聚焦主責(zé)主業(yè)，實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過半、任務(wù)過半”。一是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)逆勢(shì)上揚(yáng)，主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均保持穩(wěn)健增長(zhǎng)，為全年目標(biāo)完成筑牢基礎(chǔ)。二是主業(yè)回歸成效顯著，中標(biāo)項(xiàng)目全部為主業(yè)領(lǐng)域，成功承接內(nèi)蒙古烏山、西藏甲瑪?shù)燃瘓F(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部重點(diǎn)項(xiàng)目“應(yīng)接盡接”。三是核心能力大幅提升，重點(diǎn)礦山項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)自主運(yùn)營(yíng)，持續(xù)加大關(guān)鍵設(shè)備投入與更新力度，關(guān)鍵設(shè)備自有率顯著提高，保障了生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。

下半年，圍繞深入貫徹落實(shí)集團(tuán)年中工作會(huì)議精神，中金建設(shè)將強(qiáng)化主業(yè)服務(wù)支撐能力，為集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定提供堅(jiān)實(shí)支撐。重點(diǎn)將聚焦六方面工作：一是經(jīng)營(yíng)攻堅(jiān)出成效，確保內(nèi)蒙古烏山、西藏甲瑪?shù)戎攸c(diǎn)項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)，加大集團(tuán)外及海外主業(yè)市場(chǎng)拓展力度。二是清欠管控強(qiáng)落實(shí)，開展清欠專項(xiàng)行動(dòng)，全力盤活存量資金，從源頭嚴(yán)控新增應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)。三是改革整合促轉(zhuǎn)型，推動(dòng)機(jī)構(gòu)改革落地并啟動(dòng)流程再造，對(duì)分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化整合，推動(dòng)子公司轉(zhuǎn)型升級(jí)。四是風(fēng)險(xiǎn)防控筑底線，全面排查整改重大隱患，著力壓降被訴案件數(shù)量。五是技術(shù)創(chuàng)新提動(dòng)能，加大智慧礦山建設(shè)投入力度。六是資質(zhì)申辦強(qiáng)基礎(chǔ)，結(jié)合主業(yè)發(fā)展實(shí)際，統(tǒng)籌推進(jìn)板塊權(quán)屬企業(yè)積極落實(shí)爆破資質(zhì)事宜。

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多措并舉推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階

中國(guó)黃金集團(tuán)貿(mào)易有限公司

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今年上半年，中金貿(mào)易立足實(shí)際、精準(zhǔn)謀劃，以扎實(shí)舉措推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展取得顯著成效。一是聚焦主業(yè)、充分發(fā)揮平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，集團(tuán)外部市場(chǎng)份額持續(xù)攀升。上半年成功續(xù)簽馬來西亞金精礦長(zhǎng)單，并積極開拓津巴布韋金精礦、秘魯金礦粉等新貨源，進(jìn)口金精礦供應(yīng)集團(tuán)外市場(chǎng)占比達(dá)95%，進(jìn)口數(shù)量同比2024年增加約40%；進(jìn)出口業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)中，集團(tuán)外業(yè)務(wù)利潤(rùn)占比約80%，公司市場(chǎng)影響力與競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng)。二是加強(qiáng)監(jiān)管、嚴(yán)格落實(shí)合規(guī)經(jīng)營(yíng)，風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)顯著提高。持續(xù)完善內(nèi)控體系，上半年制定完善《合同管理辦法》《公司法務(wù)人員及外聘律師管理辦法》等4項(xiàng)制度，實(shí)現(xiàn)200余份經(jīng)濟(jì)合同100%審核。三是深化改革、優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)調(diào)整，切實(shí)提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。積極按照集團(tuán)部署和要求，編寫《改革思路建議方案》，并將改革思路與發(fā)展路徑深度融入公司“十五五”規(guī)劃實(shí)施路徑草案。

下半年，中金貿(mào)易將繼續(xù)聚焦主業(yè)、充分發(fā)揮平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，利用金融工具和政策進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,推動(dòng)集團(tuán)外部市場(chǎng)份額持續(xù)攀升。持續(xù)強(qiáng)化金融衍生業(yè)務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理，完善內(nèi)控體系,通過對(duì)重大決策、合同及資金實(shí)行穿透式管控，深化國(guó)際貿(mào)易與跨境業(yè)務(wù)合規(guī)治理，筑牢“全覆蓋、嚴(yán)監(jiān)管、強(qiáng)約束”的安全防線。繼續(xù)發(fā)揮“服務(wù)集團(tuán)公司戰(zhàn)略，確保全集團(tuán)供應(yīng)鏈韌性和安全”作用，勇?lián)瘓F(tuán)公司對(duì)外貿(mào)易及供應(yīng)鏈管理平臺(tái)建設(shè)的重要使命，通過持續(xù)深化改革，優(yōu)化業(yè)務(wù)布局與結(jié)構(gòu)，激發(fā)創(chuàng)新活力，不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，致力于為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供更加強(qiáng)勁的貿(mào)易支撐與保障。