7月18日,集團(tuán)公司召開2025年年中工作會(huì)暨高質(zhì)量向新發(fā)展研討會(huì)。會(huì)議指出,上半年集團(tuán)公司各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展新成效,經(jīng)濟(jì)效益、上市公司市值均創(chuàng)歷史新高,交出一份符合預(yù)期的期中成績(jī)單。下一步要聚焦高質(zhì)量向新發(fā)展主題,落實(shí)年初各項(xiàng)工作部署,大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,持續(xù)推動(dòng)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng),為“十四五”收官和“十五五”良好開局打牢基礎(chǔ)。
集團(tuán)公司各級(jí)所屬企業(yè)迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)2025年年中工作會(huì)精神熱潮。廣大干部職工紛紛表示,要以“時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕”的緊迫感和“守土有責(zé)、守土盡責(zé)”的責(zé)任感,錨定下半年重點(diǎn)任務(wù),在攻堅(jiān)克難中展現(xiàn)新?lián)?dāng),在創(chuàng)新突破中實(shí)現(xiàn)新作為,奮力將會(huì)議確定的“規(guī)劃圖”轉(zhuǎn)化為“施工圖”“實(shí)景畫”,為集團(tuán)公司高質(zhì)量完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)凝聚起磅礴力量。
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錨定目標(biāo),賡續(xù)奮斗,勇?lián)姑倥矢叻?/strong>
中國黃金集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司
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集團(tuán)公司2025年年中工作會(huì),是一次凝聚共識(shí)、振奮人心的動(dòng)員大會(huì),為全體員工吹響了奮進(jìn)號(hào)角。
2025年以來,財(cái)務(wù)公司堅(jiān)持“依托集團(tuán),服務(wù)集團(tuán)”,全業(yè)態(tài)、全級(jí)次配合做好司庫系統(tǒng)建設(shè)與應(yīng)用拓展,著力提升集團(tuán)資金使用安全和效率。公司營(yíng)業(yè)收入完成預(yù)算目標(biāo)55%,較上年同期增加4%;利潤(rùn)總額完成預(yù)算目標(biāo)的52%,較上年同期增長(zhǎng)1.5%,順利達(dá)成“時(shí)間過半、任務(wù)過半”目標(biāo)。
作為集團(tuán)內(nèi)唯一持牌金融機(jī)構(gòu),財(cái)務(wù)公司下一步將通過不斷優(yōu)化集團(tuán)資金集中管理水平、提升資金運(yùn)作效率,穩(wěn)步增強(qiáng)金融服務(wù)質(zhì)效。一是錨定金融服務(wù)職能,提升金融價(jià)值貢獻(xiàn)。進(jìn)一步向拓展管理廣度、挖掘管理深度、提升管理精細(xì)化程度發(fā)力,全力推動(dòng)司庫中心職能落地見效,推動(dòng)集團(tuán)財(cái)務(wù)系統(tǒng)上下貫通。在重點(diǎn)支持項(xiàng)目、幫扶企業(yè)資金銜接及戰(zhàn)略合作等領(lǐng)域,統(tǒng)籌推進(jìn)資金精準(zhǔn)投放,加大企業(yè)外部貸款置換力度,助力集團(tuán)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃與管理目標(biāo)。二是強(qiáng)化依法合規(guī)運(yùn)營(yíng),筑牢穩(wěn)健發(fā)展防線。強(qiáng)化金融風(fēng)險(xiǎn)全流程管控,對(duì)與集團(tuán)內(nèi)上市公司的業(yè)務(wù)往來,嚴(yán)格遵循監(jiān)管規(guī)定及操作規(guī)范。充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)防控專業(yè)優(yōu)勢(shì),為集團(tuán)公司在資金風(fēng)險(xiǎn)、票據(jù)風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等各類風(fēng)險(xiǎn)的管控工作中,提供專業(yè)化金融服務(wù)與支撐保障。三是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)凝心鑄魂,以更高的站位踐行全面從嚴(yán)治黨要求。持續(xù)強(qiáng)化理論武裝,深入推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合,嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神,補(bǔ)齊制度短板,以嚴(yán)實(shí)作風(fēng)為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。
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聚焦黃金礦產(chǎn)資源基地建設(shè),全力以赴抓好資源占有
中國黃金集團(tuán)貴州有限公司
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集團(tuán)公司2025年年中工作會(huì)為貴州公司下一步發(fā)展指明了方向,尤其是集團(tuán)公司將貴州區(qū)域定位為第九大資源基地,令貴州公司廣大干部職工倍感鼓舞、干勁十足。
上半年,貴州公司積極推進(jìn)金龍公司擴(kuò)產(chǎn)擴(kuò)能、金興公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,并依托集團(tuán)公司同貴州省政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,積極同各級(jí)地方政府和地礦部門對(duì)接,為資源拓展工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。金龍公司林地手續(xù)正在積極辦理中,金興公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)已取得省應(yīng)急廳安全設(shè)施設(shè)計(jì)批復(fù);6月,貴州公司同貴州省地礦院105地質(zhì)隊(duì)簽署合作協(xié)議,雙方將在找礦理論研究、風(fēng)險(xiǎn)勘探等方面加強(qiáng)合作,目前取得積極進(jìn)展。
下半年,貴州公司將按照既定戰(zhàn)略,精準(zhǔn)發(fā)力,不斷提升資源占有能力,為集團(tuán)資源基地建設(shè)貢獻(xiàn)力量。內(nèi)部聚焦上,貴州公司將按照就礦找礦工作思路,通過制定現(xiàn)有區(qū)域企業(yè)礦權(quán)空白區(qū)、深部、周邊和重點(diǎn)成礦帶的探礦增儲(chǔ)計(jì)劃,以及企業(yè)周邊資源并購和整合規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)增儲(chǔ)目標(biāo),端穩(wěn)資源“飯碗”。外部拓展上,貴州公司將持續(xù)抓住國家新一輪找礦和貴州省“富礦精開”戰(zhàn)略機(jī)遇,加強(qiáng)與屬地各級(jí)政府的協(xié)同合作。同時(shí),在貴州省滇黔桂金三角成礦區(qū)等重點(diǎn)成礦區(qū)積極行動(dòng),通過礦權(quán)設(shè)置、整合和并購,搶占先機(jī)。瞄準(zhǔn)“金腰帶”末端的黔東南成礦帶,力爭(zhēng)為區(qū)域企業(yè)提供堅(jiān)實(shí)的后備資源基地保障。
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錨定目標(biāo)砥礪奮進(jìn),履責(zé)擔(dān)當(dāng)勇毅前行
中國黃金集團(tuán)廣西有限公司
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集團(tuán)公司2025年年中工作會(huì)議以亮眼數(shù)據(jù)提振了發(fā)展信心,以精準(zhǔn)部署指明了攻堅(jiān)方向,吹響了高質(zhì)量完成全年目標(biāo)的沖鋒號(hào)。
上半年,廣西公司聚焦“一利五率”精準(zhǔn)發(fā)力,生產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn),黃金產(chǎn)量同比增幅154%,營(yíng)業(yè)收入同比增幅121%,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化;超額完成探礦增儲(chǔ)目標(biāo)任務(wù),低效企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓步伐加快推進(jìn),虧損企業(yè)治理成效顯現(xiàn)。
下半年,廣西公司將緊扣“防風(fēng)險(xiǎn)、善經(jīng)營(yíng)、謀發(fā)展、強(qiáng)隊(duì)伍”工作主線,一是縱深推進(jìn)國企改革提質(zhì)增效。錨定改革任務(wù)清單,聚焦“兩金”壓降任務(wù),持續(xù)推動(dòng)處僵治困工作;積極融入廣西全力打造的粵港澳大灣區(qū)重要戰(zhàn)略腹地發(fā)展規(guī)劃,推動(dòng)“三區(qū)一廠一園一中心”整體開發(fā)建設(shè)規(guī)劃方案編制落實(shí)落地。二是增強(qiáng)礦產(chǎn)資源保障能力,爭(zhēng)取在東盟國家資源開發(fā)項(xiàng)目上取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,統(tǒng)籌推進(jìn)鳳山宏益項(xiàng)目、金琪深邊部找礦及龍水風(fēng)險(xiǎn)勘查等重點(diǎn)項(xiàng)目。三是統(tǒng)籌謀劃推進(jìn)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃,分類推進(jìn)智慧化礦山建設(shè),重點(diǎn)攻關(guān)低品位金礦高效提取、復(fù)雜地質(zhì)條件開采等技術(shù)。四是全面筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控體系。強(qiáng)化井巷采掘工程外包轉(zhuǎn)自營(yíng)后續(xù)監(jiān)管,緊盯中央環(huán)保督察驗(yàn)收銷號(hào),確保環(huán)保治理按期達(dá)標(biāo);切實(shí)筑牢合規(guī)管理“三道防線”,加大虛假貿(mào)易問題整治力度。五是構(gòu)建高素質(zhì)專業(yè)化人才梯隊(duì)。通過選拔、調(diào)配、招聘等方式,優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu);完善考核與激勵(lì)機(jī)制,強(qiáng)化末等調(diào)整與不勝任退出。
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夯實(shí)內(nèi)容根基,鍛造傳播精品
中國黃金報(bào)社
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集團(tuán)公司年中工作會(huì)是統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、鼓舞士氣的重要會(huì)議。會(huì)議全面回顧上半年工作,成績(jī)令人鼓舞、成色十足,充分彰顯了集團(tuán)公司在復(fù)雜嚴(yán)峻的外部環(huán)境下,穩(wěn)中求進(jìn)、開拓進(jìn)取的戰(zhàn)略定力和治理效能。會(huì)議為集團(tuán)公司下半年乃至更長(zhǎng)時(shí)期的發(fā)展明確了方向、注入了強(qiáng)大動(dòng)力,必將引領(lǐng)全集團(tuán)上下進(jìn)一步堅(jiān)定信心、錨定目標(biāo)、真抓實(shí)干,奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。
上半年,報(bào)社始終緊跟戰(zhàn)略部署、錨定主責(zé)主業(yè),深入各企業(yè)以及鄉(xiāng)村振興幫扶一線,采寫貼近基層、反映實(shí)效、凝聚人心的深度報(bào)道10篇以上。傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力顯著增強(qiáng),微信公眾號(hào)用戶數(shù)比年初增長(zhǎng)超過20%,視頻號(hào)播放量同比實(shí)現(xiàn)翻番。公眾號(hào)文章10萬+和視頻100萬+不斷涌現(xiàn),輿論陣地作用更加凸顯,融入集團(tuán)發(fā)展大局的能力持續(xù)提升。
下半年,報(bào)社將聚焦重大主題、聚力重點(diǎn)策劃、聚合主流資源,打造一批叫得響、傳得開、有影響的宣傳成果,一是圍繞集團(tuán)中心工作,推出成體系、有節(jié)奏的重大主題宣傳。重點(diǎn)做好集團(tuán)和行業(yè)重要會(huì)議、重要節(jié)點(diǎn)報(bào)道。二是加快全媒體能力建設(shè),加快視頻演播室落地使用,推動(dòng)“視頻+圖文+數(shù)據(jù)”融合采編模式。推進(jìn)AI工具應(yīng)用,提升稿件初加工效率與個(gè)性化傳播能力。升級(jí)微信公眾號(hào)、視頻號(hào)、中國黃金網(wǎng)等平臺(tái)運(yùn)營(yíng)策略,提升用戶互動(dòng)和數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化水平。三是緊扣行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),推動(dòng)《主播說黃金》《黃金大揭秘》《記者帶你看黃金》等重點(diǎn)欄目提質(zhì)升級(jí)。四是進(jìn)一步加強(qiáng)智庫平臺(tái)建設(shè)和課題研究工作,圍繞集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展重大部署、行業(yè)熱點(diǎn),持續(xù)推出有深度、有觀點(diǎn)、有價(jià)值的研究成果。
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全面提升科技創(chuàng)新與數(shù)智化能力
中國黃金集團(tuán)數(shù)智科技有限公司
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集團(tuán)2025年年中工作會(huì)議暨高質(zhì)量向新發(fā)展研討會(huì)召開后,數(shù)智公司第一時(shí)間圍繞會(huì)議精神,緊扣集團(tuán)對(duì)數(shù)智公司“立足集團(tuán)、服務(wù)礦山、自主可控、黃金領(lǐng)軍”的定位,積極開展落實(shí)。
下半年,數(shù)智公司將聚焦高質(zhì)量發(fā)展主題,大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,為“十四五”圓滿收官和“十五五”良好開局筑牢基礎(chǔ)。重點(diǎn)將抓好五個(gè)方面工作:一是統(tǒng)籌量質(zhì)雙升,夯實(shí)高質(zhì)量向新發(fā)展新基礎(chǔ)。數(shù)智公司將以提升集團(tuán)勘探、采礦、選礦、冶煉、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、銷售、金融服務(wù)(含司庫建設(shè))全產(chǎn)業(yè)鏈信息化、數(shù)字化、智能化水平為首要目標(biāo),圍繞重點(diǎn)企業(yè)深入開展調(diào)研走訪。全面提升科技創(chuàng)新與數(shù)智化能力體制機(jī)制建設(shè),年內(nèi)完成20余項(xiàng)基礎(chǔ)制度的優(yōu)化、發(fā)布與執(zhí)行。二是突出創(chuàng)新引領(lǐng),蹄疾步穩(wěn)布局新賽道、培育新動(dòng)能。以市場(chǎng)化運(yùn)作為導(dǎo)向,推動(dòng)形成“握指成拳”的集合效應(yīng),以一流智能制造賦能企業(yè)、車間、班組創(chuàng)新升級(jí)。依托新技術(shù),深耕智能化采集、無人值守等能力,提高采礦效率、降低人力成本、減少安全風(fēng)險(xiǎn)。推進(jìn)重點(diǎn)合作項(xiàng)目的落地實(shí)施與鞏固提升,逐步打造數(shù)智技術(shù)與資源融合創(chuàng)新高地。三是堅(jiān)持人才興企,系統(tǒng)推進(jìn)高質(zhì)量數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才隊(duì)伍建設(shè)。構(gòu)建“引育用留”全周期培養(yǎng)體系,打造企業(yè)數(shù)智化核心競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)國家級(jí)重點(diǎn)平臺(tái)建設(shè),力爭(zhēng)年末形成50余人規(guī)模的高素質(zhì)人才團(tuán)隊(duì)。